2024年4月，我公司中標承擔(dān)三明市公益性小型水庫維養(yǎng)物業(yè)化管理工作。為借鑒國內(nèi)公益性小型水庫維養(yǎng)物業(yè)化管理的成功經(jīng)驗，9月18～20日，工管中心、咨詢中心、數(shù)研院等部門聯(lián)合組成調(diào)研組赴云南省昆明市，調(diào)研學(xué)習(xí)云南省水利水電勘測設(shè)計院有限公司（以下簡稱云南省水利設(shè)計院）在承擔(dān)全省公益性小型水庫物業(yè)化運行管護方面的工作經(jīng)驗和成功做法。
調(diào)研組一行先后參觀學(xué)習(xí)了昆明市石林縣小白龍?zhí)端畮?、矣馬伴水庫的日常運行管護工作，并與云南省水利設(shè)計院座談，分別從組織架構(gòu)、人員聘用、業(yè)務(wù)經(jīng)營、管護措施、教育培訓(xùn)、信息化管理等方面，就如何安全規(guī)范、集約高效開展公益性小型水庫日常養(yǎng)護和運行管理進行了深入探討與交流。
2023年起，為響應(yīng)云南省水利廳工作要求，云南省水利設(shè)計院成立全資子公司——云南秀川管理咨詢有限公司（以下簡稱秀川管理公司），負責(zé)探索推行全省公益性小型水庫養(yǎng)護和運行物業(yè)化管理工作，目前已承接全省9個州市、16個縣共857座小型水庫的日常養(yǎng)護和運行管理工作。他們以縣為單位成立項目部，提出了“水庫保姆”服務(wù)理念，采取“112+”管護模式，即由一個專業(yè)管理團隊使用一個信息化管理平臺，管理兩支隊伍（巡查隊伍和養(yǎng)護隊伍），通過強化巡視檢查、維修養(yǎng)護、操作運行和值班值守等“四項基本管護”，強化制度建設(shè)、安全監(jiān)測、安全管理、信息化管理、檔案管理和標準化管理等“六項技術(shù)管護”，并不斷持續(xù)探索來推進實現(xiàn)水庫管理標準化、信息化、透明化、專業(yè)化、計量化和規(guī)范化等“六化目標”，取得良好成效。
通過本次調(diào)研，讓我們既學(xué)習(xí)到好的經(jīng)驗做法，又認識到目前工作中存在的差距和不足，為深入做好公益性小型水庫維養(yǎng)物業(yè)化管理工作提供了很好的借鑒和啟示。下一步，我們將理清思路、深入總結(jié)、查缺補漏，著重從完善規(guī)章制度建設(shè)、提高機構(gòu)人員保障，落實現(xiàn)場管護措施，強化監(jiān)督考核等方面加強管理，并充分發(fā)揮我公司的技術(shù)優(yōu)勢，創(chuàng)新模式、對標先進、提質(zhì)增效，扎實推進做好三明市公益性小型水庫維養(yǎng)物業(yè)化管理，持續(xù)完善適合我省特點的公益性小型水庫物業(yè)化管理模式，為不斷提高我省水庫工程管理水平、服務(wù)全省社會高質(zhì)量發(fā)展貢獻我公司的智慧。
工管中心主任黃寅浩、咨詢中心主任林楊敏、數(shù)研院副院長黃美滿等同志參加調(diào)研，云南省水利設(shè)計院黨委副書記毛宗波、副總經(jīng)理李躍鵬，秀川管理公司總經(jīng)理王旭東等同志陪同。
